员工—组织匹配中的新员工社会化

被引：17

作者：

陈维政

胡豪

机构：

[1] 四川大学工商管理学院

来源：

西南民族大学学报(人文社科版) | 2003年 / 09期

关键词：

新员工社会化; 企业文化; 员工—组织匹配;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

摘要：

员工和组织的匹配要求员工的个人特性要与企业文化相一致 ,但在新员工刚进入组织时 ,新员工的个人特性不可能完全一致于企业文化 ,因此必须通过新员工社会化过程来达到这一目标。由于企业文化存在不同类型 ,新员工在社会化过程中也有不同的社会化策略 ,所以只有不同企业文化与新员工的不同社会化策略之间相一致才能真正实现人员与组织的匹配

引用

页码：11 / 15

页数：5

共 3 条

[1] 企业文化[M]. 经济管理出版社 , 刘光明编著, 1999
[2] Newcomer socialization: The role of supervisors, coworkers, friends and family members[J] . Randall P. Settoon,Cheryl L. Adkins.Journal of Business and Psychology . 1997 (4)
[3] Equity, Equality, or Need? The Effects of Organizational Culture on the Allocation of Benefits and Burdens[J] . Elizabeth A. Mannix,Margaret A. Neale,Gregory B. Northcraft.Organizational Behavior and Human Decision Processes . 1995 (3)

← 1 →