产品开发团队组织模式的自适应决策模型

被引:2
作者
董昊
严洪森
机构
[1] 东南大学自动化研究所
关键词
产品开发团队; 组织模式; 模糊神经网络; 自适应;
D O I
暂无
中图分类号
TB472 [产品设计];
学科分类号
摘要
为了缩短产品开发时间,要求开发团队组织模式与所开发的产品相适应。提出了3种典型的产品开发团队组织模式,并采用模糊神经网络方法,以产品特征因素作为输入,经训练后形成决策器,团队组织模式按照决策结果自适应地进行调整。给出的仿真结果证明了该方法的有效性。
引用
收藏
页码:131 / 135
页数:5
相关论文
共 5 条
[1]   并行工程中团队的组织和管理 [J].
纪丰伟 ;
陈恳 ;
刘敏 .
机械, 2000, (05) :1-3
[2]   建立快速产品开发的运作模式 [J].
刘黎红 ;
石玉祥 .
价值工程, 2000, (03) :29-29
[3]   基于BP算法的模糊神经网络研究 [J].
李斌 .
上海航天, 1995, (04) :8-12
[4]   并行工程──企业赢得竞争的有效方法 [J].
张列平,王浣尘 .
系统工程理论方法应用, 1994, (03) :39-43
[5]  
Accelerating engineering design..Scott Wallace;.BYTE.1994,