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中国企业跨国并购协同效应的影响因素分析
被引:2
作者
:
柯小燕
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
华南师范大学
柯小燕
谢卓涛
论文数:
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机构:
华南师范大学
谢卓涛
机构
:
[1]
华南师范大学
来源
:
现代营销(学苑版)
|
2012年
/ 18期
关键词
:
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F279.2 [中国];
F271 [企业体制];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正>一、企业并购的协同效应的定义本文采取协同效应的定义是协同效应就是指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。协同效应主要有三个,分别是:(一)管理协同效应并购活动产生的原因在于交易双方的公司的管理效率是不一致的,也就是如果,A公司的管理效率优于B公司,那么在A公司兼并B公司后,B公司的管理效率将被提高到A公司
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页数:1
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