变革型裁员的管理行为分析

被引：11

作者：

曹大友

赵曙明

机构：

[1] 南京大学商学院

来源：

外国经济与管理 | 2004年 / 05期

关键词：

变革型裁员; 规划与设计; 组织干预; 组织整合;

D O I：

10.16538/j.cnki.fem.2004.05.004

中图分类号：

F241.4 [劳动就业与失业];

学科分类号：

摘要：

伴随着全球范围内企业变革浪潮的掀起 ,变革型裁员活动日趋普遍。如何有效管理这类裁员的问题也因此相伴而生 ,并成为企业界和学术界共同关心的热点。本文研究表明 ,无论是在裁减前的规划与设计 ,裁减过程中的组织干预 ,还是裁减后的组织整合活动中 ,实施变革型裁员的企业都应采取与成本节约型裁员不同的管理行为。在这些管理行为的选择过程中 ,裁员企业除了要考虑企业效益和效率等一般性因素外 ,更要考虑变革活动的性质与特征

引用

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