跨国并购中的文化整合案例研究

被引:5
作者
杨春方
机构
[1] 广东教育学院
关键词
跨国并购; 文化冲突; 根源;
D O I
暂无
中图分类号
F271 [企业体制];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
金融危机后,受欧美股指下滑、海外资产价格下降、中国外汇储备的增加、人民币升值等因素的影响,中国企业更为积极地参与海外抄底,日益成为跨国并购中活跃的主角。但中国企业如此热衷于跨国并购,失败率又如此之高,原因究竟在哪里,如何应对?文章通过对TCL、明基和联想等跨国并购案例的比较研究,从民族文化视角分析了中国企业在跨国并购中成败的根本原因,并提出了相应的策略建议。
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[1]   跨国公司并购危机的制度文化原因探究 [J].
徐明阳 .
商业时代, 2009, (14) :38-39
[2]   跨国并购中的企业文化差异及文化整合的策略 [J].
杨丽 .
中国市场, 2008, (48) :57-59