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日本大企业以主银行为核心的治理结构的运营效绩分析
被引:1
作者
:
吴昊
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
吉林大学东北亚研究院!吉林长春
吴昊
机构
:
[1]
吉林大学东北亚研究院!吉林长春
来源
:
现代日本经济
|
2000年
/ 06期
关键词
:
治理结构;
主银行;
监控程度;
经济影响;
D O I
:
10.16123/j.cnki.issn.1000-355x.2000.06.008
中图分类号
:
学科分类号
:
摘要
:
在战后经济高速发展的过程中,日本大企业在法人相互持股和间接融资为主体的独特金融结构的基础上,形成了以主银行为核心的治理结构。由于各个企业的财务状况存在着悬殊的差距,并且经济环境的变化对主银行功能也会产生重大影响,所以主银行对各种类型的企业的监督与控制程度并不一致。主银行为核心的治理结构对日本大企业的经营活动,乃至日本经济的发展都产生了极为复杂的影响。从目前的情况看,其负效应正不断显现。
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页数:4
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经济体制的比较制度分析.[M].(日)青木昌彦;(日)奥野正宽编著;魏加宁等译;.中国发展出版社.1999,
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现代日本企业制度.[M].[日]今井贤一;[日]小宫隆太郎 主编;陈晋等 译.经济科学出版社.1995,
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