论领导方式对员工信任和忠诚的影响

被引：3

作者：

何少芳

机构：

[1] 广州市电力工程设计院

来源：

人力资源管理 | 2010年 / 05期

关键词：

领导方式; 信任; 忠诚;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

如何获取下属的信任和忠诚?这是任何企业领导都非常关注的问题。本文在对企业员工问卷调查的基础上发现:领导方式的不同导致了下属对领导信任和忠诚的差异,仁慈领导和德行领导能够促进信任和忠诚的提高,威权型领导对部属忠诚信任所起的作用十分有限。

引用

收藏

页码：289 / 290+292 +292

页数：3

相关论文

共 3 条

[1] 信任、忠诚与家族主义困境 [J].

李新春 .

新经济杂志, 2005, (05) :12-14+16

[2]

结构方程模型及其应用[M]. 教育科学出版社 , 侯杰泰等著, 2004

[3]

Affect- and Cognition-Based Trust as Foundations for Interpersonal Cooperation in Organizations[J] . Daniel J. McAllister.The Academy of Management Journal . 1995 (1)