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制造业企业财务预算关键风险点及控制方法
被引:2
作者
:
常修森
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
肥城市财政局
肥城市财政局
常修森
[
1
]
机构
:
[1]
肥城市财政局
来源
:
现代经济信息
|
2014年
/ 14期
关键词
:
制造业;
预算管理;
风险点;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F406.72 [财务管理、成本管理];
学科分类号
:
1202 ;
摘要
:
制造业是国民经济的支柱和核心,对制造业企业的关注就是对国民经济的关注。近年来随着经济形势的发张,预算管理,特别是财务预算管理已经越来越被企业所重视。财务预算管理时企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。
引用
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页码:282 / 282
页数:1
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