学习型管理者的过度自信行为对连续并购绩效的影响

被引:19
作者
谢玲红
刘善存
邱菀华
机构
[1] 北京航空航天大学经济管理学院
关键词
学习行为; 过度自信行为; 并购绩效; 并购时间间隔;
D O I
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2011.07.014
中图分类号
F224 [经济数学方法]; F271 [企业体制];
学科分类号
0701 ; 070104 ;
摘要
以2000-2007年间的1154家上市公司的3578次并购事件为样本,将并购公司管理者分为过度自信学习组和理性学习组,分析它们对上市公司连续并购绩效的影响。结果表明:随着并购次序的上升,当并购公司的管理者过度自信且有学习行为时,并购绩效呈先降后升的U型趋势;当管理者理性且有学习行为时,并购绩效逐渐下降。本文还发现,无论有学习行为的管理者是理性的,还是过度自信的,并购的时间间隔都随着并购次序的上升逐渐下降。
引用
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