中国式EAP激励:一个理论框架的实施路径

被引:29
作者
张宏如 [1 ,2 ]
机构
[1] 河海大学商学院江苏
[2] 江苏工业学院
关键词
EAP激励; 路径; 中国化; 中国文化;
D O I
10.19445/j.cnki.15-1103/g3.2009.01.021
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
摘要
员工帮助计划(EAP)激励本土化是时代的需要,依据中国文化与人格等因素,首次提出"一轨道、二主线、五步骤"的基于EAP激励的中国化路径。具体是沿着员工管理轨道,贯穿EAP激励理念宣传与和谐人际主线,实施EAP激励战略规划、工作分析、职业生涯管理、培训咨询和员工关系管理。
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