运用六西格玛管理方法缩短门诊患者候诊时间

被引:17
作者
彭佑群 [1 ]
张军风 [2 ]
赵禾 [1 ]
机构
[1] 重庆建设医院
[2] 上海质量管理科学研究院六西格玛研究所
关键词
候诊时间; 门诊患者; 医院管理; 六西格玛;
D O I
暂无
中图分类号
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
摘要
目的:缩短门诊患者无效候诊时间,降低患者对候诊时间的不满意率。方法:运用六西格玛管理方法,对门诊患者就医的全过程及在各诊疗活动点的等候时间进行调查、分析,找出导致候诊时间长且患者抱怨最多的流程作为改进的关键并重点分析原因。结果:经过挂号、收费、取药等关键流程采取相应的改进措施后,患者的无效等候时间明显缩短,对候诊时间的不满意率明显下降。结论:六西格玛管理方法关注顾客需求、用数据说话,是一种科学性和适用性强的管理方法,适宜在医疗服务行业广泛应用。
引用
收藏
页码:147 / 149
页数:3
相关论文
共 2 条
[1]   浅谈六西格玛方法及其在医院中的应用 [J].
杜元太 ;
赵艳燕 ;
习俊 ;
潘杰 .
中华医院管理杂志, 2002, (10) :51-52
[2]   优化管理模式 提高服务水平 [J].
田燕 ;
肖谦 .
解放军医院管理杂志, 2000, (06) :424-425