基于新零售的永辉超市商业模式创新研究

互联网、大数据和实体经济的深度融合促进了新零售模式的产生。作为传统的零售超商企业,永辉超市先后推出"彩食鲜""超级物种"等创新业务,成为新零售探索的典型案例。基于商业模式创新,从战略布局、资源能力、价值网络、收入模式和价值曲线五个方面,分析了永辉超市新零售时期的商业模式创新,验证了其创新成果,并指出新零售创新应当关注环境变化,顺应时代发展需求,专注核心业务,积累资源能力,明确自身市场定位,建立有效广泛的价值网络等,为其他企业进行新零售商业模式创新提供借鉴。