冲突管理模式与组织沟通关系研究——基于整合模式的部门间冲突管理

被引:7
作者
李鹏 [1 ]
胡杰 [2 ]
机构
[1] 西安交通大学经济与金融学院
[2] 陕西师范大学国际商学院
关键词
部门间冲突; 沟通; 整合;
D O I
10.16059/j.cnki.cn43-1008/c.2007.10.074
中图分类号
F830.2 [金融、银行体制];
学科分类号
020201 ;
摘要
冲突是企业经营管理中的常见问题,本文的主要任务就是探讨银行公司业务部和银行其它部门因工作产生冲突,当采用整合模式去解决冲突时,受到哪些组织环境因素(目标相依性、沟通、合作)的影响。研究结果显示在使用整合模式来处理公司业务部门与其他部门的冲突时,沟通起到了积极的作用,它能提高企业组织冲突管理的效率。
引用
收藏
页码:29 / 31
页数:3
相关论文
共 4 条
[1]  
Belinda Dewsnap,David Jobber.The Sales-Marketing Interface in Consumer Packaged-Goods Companies: A Conceptual Framework[J].Journal of Personal Selling & Sales Management,2000(2)
[2]  
Steve Alper,Dean Tjosvold,Kenneth S. Law.Interdependence and Controversy in Group Decision Making: Antecedents to Effective Self-Managing Teams[J].Organizational Behavior and Human Decision Processes,1998(1)
[3]  
Allen C. Amason.Distinguishing the Effects of Functional and Dysfunctional Conflict on Strategic Decision Making: Resolving a Paradox for Top Management Teams[J].The Academy of Management Journal,1996
[4]  
Marketing's Interaction with Other Functional Units: A Conceptual Framework and Empirical Evidence[J].Journal of Marketing,1987