组织忘记与企业战略转型——一个有调节的中介模型

被引：9

作者：

张小娣 ^{[1
]}

赵玉平 ^{[2
]}

郑战星 ^{[3
]}

吴燕杰 ^{[1
]}

机构：

[1] 西北工业大学管理学院

[2] 西安航天城实业发展有限公司

[3] 陕西飞机工业(集团)有限公司

来源：

研究与发展管理 | 2017年 / 29卷 / 05期

基金：

中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

组织忘记; IT能力; 动态能力; 战略转型;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.20170706.003

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F279.2 [中国];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

战略转型是当前中国企业应对经济发展"新常态"、谋求可持续发展的重要课题,而现有研究较少关注组织忘记对企业战略转型的催化和促进作用.本文通过文献探讨构建了一个有调节的中介模型,主要分析组织忘记对企业战略转型的影响,以及动态能力和IT能力在以上关系中所起的中介和调节作用.运用261家中国企业的有效问卷调查数据,对组织忘记、动态能力、IT能力和战略转型之间的关系进行实证研究.运用PROCESS宏程序进行回归分析,结果表明,组织忘记对企业战略转型的直接效应与间接效应同时存在,动态能力的3个维度—学习能力、环境适应能力和资源整合能力在二者之间均起着中介作用,IT能力在组织忘记与动态能力的3个维度间起到调节作用.研究结果不仅对组织忘记和战略转型的研究具有重要理论启示,同时对我国企业的战略转型实践具有重要的现实指导意义.

引用

页码：22 / 33

页数：12

共 31 条

[1] 基于网络嵌入的中远船务海洋装备制造业务转型研究 [J].