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论人力资源管理中的制度激励
被引：9
作者：
李宝元
机构：
[1] 北京师范大学经济学院北京
来源：
关键词：
人力资源管理;
制度激励;
代理问题;
声誉机制;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
摘要：
制度激励的基础或根本出发点是经济人理性假定,激励是针对每个人追求自身预期收益最大化经济行为,通过规范的制度安排来引导和约束企业员工,为实现组织目标而努力。在人力资源管理实践中,激励之所以往往成为"问题",很多情况下都与制度安排密切相关。制度激励问题的典型表现形态就是"搭便车"问题与"代理成本"问题,后者解决办法无外乎在如下四种方法之间做折中选择:直接监督解决法;契约完善解决法;股权激励解决法;声誉机制解决法。通过员工持股计划(ESOP)、管理者收购(MBO)或经理股票期权(ESO)等途径和方式实现人力资本股权化,是现代企业制度激励的必然选择。
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