新产品开发中R&D—营销界面集成度的实证研究

被引：11

作者：

吴晓波

章威

裘丽萍

机构：

[1] 浙江大学管理学院

来源：

浙江大学学报(人文社会科学版) | 2008年 / 04期

关键词：

R&D—营销界面; 集成度; 新产品开发;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理]; F274 [企业供销管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

企业不同职能部门尤其是R&D与营销部门之间有效的界面集成,已成为新产品开发成功的重要条件。新产品开发中的R&D—营销界面集成度,与信息推动、组织激励和环境驱动等三类影响因素以及新产品开发绩效之间存在如下作用机制,即信息推动和组织激励因素对IT企业R&D—营销界面集成度和新产品开发绩效有着显著的正效用,环境驱动因素经由信息推动因素与组织激励因素对R&D—营销界面集成度产生一定的间接影响,R&D—营销界面集成度对新产品开发绩效存在着显著的正效用。由此可见,IT企业为提升新产品开发绩效应从相应的影响因素着手,改进R&D—营销界面集成度。

引用

页码：154 / 162

页数：9

共 9 条

[1]

研究、发展与技术创新管理[M]. 高等教育出版社 , 许庆瑞主编, 2000

[2]

The impact of cross-functional joint involvement across product development stages: an exploratory study[J] . X.Michael Song,R.Jeffrey Thieme,Jinhong Xie.The Journal of Product Innovation Management . 1998 (4)

[3]

Antecedents and consequences of cross-functional cooperation: A comparison of R＆D, manufacturing, and marketing perspectives[J] . X. Michael Song,Mitzi M. Montoya-Weiss,Jeffrey B. Schmidt.The Journal of Product Innovation Management . 1997 (1)

[4] A DYNAMIC THEORY OF ORGANIZATIONAL KNOWLEDGE CREATION [J].

NONAKA, I .

ORGANIZATION SCIENCE, 1994, 5 (01) :14-37

[5] ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES OF PROJECT TEAM CROSS-FUNCTIONAL COOPERATION [J].

PINTO, MB ;

PINTO, JK ;

PRESCOTT, JE .

MANAGEMENT SCIENCE, 1993, 39 (10) :1281-1297

[6] INTERPRETIVE BARRIERS TO SUCCESSFUL PRODUCT INNOVATION IN LARGE FIRMS [J].

DOUGHERTY, D .

ORGANIZATION SCIENCE, 1992, 3 (02) :179-202

[7]

Interdepartmental Conflict in Organizational Buying: The Impact of the Organizational Context[J] . Journal of Marketing Research . 1991 (2)

[8]

A Model of New Product Development: An Empirical Test[J] . Billie Jo Zirger,Modesto A. Maidique.Management Science . 1990 (7)

[9]

Market Orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications[J] . Journal of Marketing . 1990 (2)

← 1 →