对科室主任医疗质量管理考核的实践与探索

<正>1 实施考核的背景 科主任在医院管理工作中承担着承上启下的重任,他们既是管理者,又是技术业务带头人。科室成本核算在运行中更显得尤为重要。然而,在以往的实际管理工作中,医院只有对一般专业技术人员的质量考核与奖惩,而对科主任工作质量的优劣没有量化的衡量指标,只能凭主观感知去评价,缺乏信度和效度。从而使得一些科室主任在工作中没有思想压力,没有责任负担,没有竞争意识,没有横纵比较,看不到自己的质量管理工作在全院各科室中的定位,满足于现状。为此,建立一个有效的、可行的、系统的对科主任医疗管理工作进行定量考核的运行机制很有必要。