资源型企业跨国并购中的人力资源整合策略——以五矿集团收购澳大利亚OZ矿业有限公司为例

被引:6
作者
张念
肖荣阁
机构
[1] 中国地质大学地球科学与资源学院
关键词
资源型企业; 跨国并购; 人力资源; 整合策略;
D O I
10.13776/j.cnki.resourcesindustries.2012.05.012
中图分类号
F272.92 [人事管理]; F426.1 []; F416.1 [地质、矿业];
学科分类号
1201 ; 020205 ; 0202 ;
摘要
简要介绍了资源型产业、企业的定义与范围,接着对人力资源整合的含义、主要特征及研究意义进行了简单的说明,扼要归纳了跨国并购中资源型企业人力资源整合中存在的问题,最后通过分析五矿集团成功收购澳大利亚OZ矿业有限公司所进行的相关整合举措,认为我国进行跨国并购的资源型企业在并购过程中应重视四大策略:人力资源稳定策略、有效信息沟通策略、文化整合与人才培训策略及激励整合策略。
引用
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