制度差异下的中美专利经营模式选择——以高智发明为例

被引：4

作者：

张军荣 ^{[1
]}

黄颖 ^{[2
]}

机构：

[1] 华中科技大学管理学院

[2] 武汉长江工商学院管理学院

来源：

情报杂志 | 2012年 / 11期

关键词：

专利经营公司; 商业模式; 专利制度;

D O I：

暂无

中图分类号：

F204 [科学技术管理];

学科分类号：

020201 ;

摘要：

专利经营公司专门着力于对专利这一特殊资产的经营,实施专利集中战略。但是专利经营公司在美国和中国对专利集中战略的实施模式又有所不同。美国不仅是这种公司的专利获取地,更是其获得收益的市场;而中国在这种战略中则处于专利获取地的位置。通过比较分析发现,两国的专利制度的不同可以为这种差异提供较好的解释。随着美国专利法的改革和中国专利市场的成熟,这种差异正在减少,中国应做好专利商业模式创新的准备。

引用

页码：123 / 127

页数：5

共 14 条

[1]

Patent Litigation as an Information-TransmissionMechanism. Choi J P. The American Economist . 1998

[2]

PATENT POOLS AND CROSS‐LICENSING IN THE SHADOW OF PATENT LITIGATION*[J] . Jay PilChoi. &nbspInternational Economic Review . 2010 (2)

[3]

国家资助发明专利权归属研究[M]. 法律出版社 , 朱雪忠, 2009

[4] Intellectual Ventures是机会还是威胁——关于“高智发明”现象引发的思考 [J].