工作重塑:获得意义性工作及个人成长的新途径

被引：30

作者：

赵小云 ^{[1
,2
]}

郭成 ^{[2
]}

机构：

[1] 淮北师范大学教育学院

[2] 西南大学心理健康教育研究中心

来源：

心理科学 | 2014年 / 37卷 / 01期

关键词：

工作重塑; 工作设计; 主动性行为; 意义性工作; 组织/个体发展;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.2014.01.032

中图分类号：

B842 [心理过程与心理状态];

学科分类号：

040201 ;

摘要：

工作重塑是指员工通过自己对工作进行重新建构进而获得工作认同以及工作角色的过程,其核心目的是员工对其工作进行再设计以获得较高的工作意义感、工作投入以及工作满意度等。在系统梳理有关工作重塑的理论与实证研究文献的基础上,从工作重塑的概念解读、工作重塑的方法、工作重塑的预测因素、工作重塑对个体与组织的影响以及工作重塑的培养策略等方面进行了综述,以便人们更深入地体会其丰富的理论内涵和实践价值;最后,该文指出未来工作重塑的研究应继续注重理论建构的丰富与完善、关注工作重塑的个体与群体差异性以及深化工作重塑与组织之间的关系研究。

引用

页码：190 / 196

页数：7

共 12 条

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