平台企业可持续性商业模式创新：合意性与形成机制

围绕平台企业商业模式创新行为导致诸多社会负外部性的现象,通过对平台企业商业模式创新行为体系进行解构,将其行为与引致的负外部性现象之间、现象与价值逻辑之间建立映射,分析了平台企业商业模式创新行为负外部性的价值归因,论证了平台企业开展可持续性商业模式创新的合意性,并提出了形成可持续性商业模式创新的关键机制。研究认为,平台企业通过实施企业家精神配置行为、资源整合和流程创新行为、平台参与主体管理行为,在"市场环境-企业家-平台企业"(宏观-微观-组织)交互情境和"平台企业-平台生态-微观个体"(组织-中观-微观)交互情境对社会各方形成影响,而这些行为造成负外部性影响可最终归因于平台企业追求非生产性垄断经济价值最大化的价值逻辑扭曲。因此,以可持续价值为逻辑开展商业模式创新是解决平台企业商业模式创新行为负外部性的可行路径,具体可通过建设赢家通吃市场环境改造机制、可持续价值利基市场搜寻机制、自我行为约束机制、自我行为约束机制实现。