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“水土不服”的360度反馈评价——建设有中国特色的360度反馈评价系统
被引:6
作者
:
胡伟
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
深圳捷星工程实业有限公司广东深圳
胡伟
机构
:
[1]
深圳捷星工程实业有限公司广东深圳
来源
:
企业经济
|
2004年
/ 10期
关键词
:
绩效评价;
360度反馈评价;
文化匹配;
D O I
:
10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2004.10.015
中图分类号
:
F272.92 [人事管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
由于360度反馈评价具有全方位、基于胜任特征、多侧度反馈、促进发展等特点,很快被我国企业作为主要的考核管理办法之一,但是,经过几年的实践,人们发现它在中国“水土不服”。本文就360度反馈评价此病症产生的主要原因及如何“对症下药”建设有中国特色的360度反馈评价系统进行了初步探讨。
引用
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页码:37 / 38
页数:2
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