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公共政策执行的低效率分析
被引:9
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
张成福
党秀云
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国人民大学
党秀云
机构
:
[1]
中国人民大学
来源
:
行政论坛
|
1996年
/ 06期
关键词
:
政策方案;
执行成本;
受益原则;
收益;
财政管理;
团队生产;
D O I
:
10.16637/j.cnki.23-1360/d.1996.06.001
中图分类号
:
D035 [国家行政管理];
学科分类号
:
1204 ;
120401 ;
摘要
:
<正> 一、问题的提出与基本的假设 很久以来,政策研究的重心一直在于政策的选择或政策的制订,很少关心政策的执行。只是到了本世纪70年代,普雷斯曼(pressman)和威尔达夫斯基(wildavsky)发表了《政策执行》(1973)之后,越来越多的政策分析者和公共行政学者开始关注政策执行问题。导致这种转变的原因,在于人们在理论和实践过程中日益认识并体验到了政策执行的重要性,“良法美策贵在能行”,任何政策,即使一项最理想或最完善的政策,在现实世界中不能得到
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