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人力资源柔性管理
被引:3
作者
:
吴延兵
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
吴延兵
机构
:
来源
:
人才开发
|
2001年
/ 08期
关键词
:
人力资源柔性管理;
领导者;
员工行为;
品格高尚;
物质激励;
企业家;
梅奥;
精神激励;
激励手段;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
C962 [人才管理];
学科分类号
:
120202 ;
1204 ;
摘要
:
<正> 人力资源柔性管理的提出 被称为“科学竹理之父”的泰罗于20世纪初创立了古典管理理论。该理论主要研究生产现场管理,强调正式组织的作用,这对提高当时企业的劳动生产率起了重要作用。但随着生产力的发展,这种管理理论日益显示出其不完备性和局限性。20世纪20~30年代,梅奥和罗特利斯伯格在美国进行了有名的霍桑试验。该试验使梅奥认识到:职工不仅仅是追求金钱收入的经济人。而且是有社会需要和心理需要的社会人;企业
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