大科学工程项目过程质量管理实践——ICF激光装置项目的质量管理

被引：16

作者：

杨晓瑜 ^{[1
]}

梁晨宇 ^{[2
]}

王成程 ^{[1
]}

郑万国 ^{[1
]}

陈光宇 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 中国工程物理研究院激光聚变研究中心

[2] 电子科技大学经济与管理学院

来源：

项目管理技术 | 2012年 / 10卷 / 11期

关键词：

大科学工程; 项目; 质量管理;

D O I：

暂无

中图分类号：

TL639 [其他热核装置];

学科分类号：

082701 ;

摘要：

由于大科学工程项目投资巨、规模大和多学科交叉,从而使得项目过程质量管理中存在节点多、预见性差和反馈周期长等问题。以某型号ICF激光装置项目为例,从质量目标及实施过程质量控制的角度出发,提出质量目标体系的制定和管理,工程设计过程、外协采购过程和安装集成过程的质量管理的要点和实践经验,可供其他大科学工程项目的过程质量管理参考借鉴。

引用

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页数：4

共 6 条

[1] 分布式大科学项目组织与管理问题研究——以人类基因组计划为例 [J].