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一个预算失败案例的分析与思考
被引:2
作者
:
李学涛
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
财政部财政科学研究所在职研究生
李学涛
机构
:
[1]
财政部财政科学研究所在职研究生
来源
:
新理财
|
2003年
/ 03期
关键词
:
预算;
部门;
编制;
费用支出;
实际;
财政管理;
企业财务人员;
失败案例;
预算指标;
经济指标;
经营层;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F275 [企业财务管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正> A公司作为一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2001年底公司进行了资产整合,并制定了2002年度预算,预计2002年主营业务收入达到2300万元,确保全年实现盈亏平衡的经营目标。经过一年的努力,公司主营业务收入完成2310万元,利润总额却为-920万元,年度预算失败。是什么原因导致企业收入指标超额完成,利润指标却大幅下滑呢?本文将从预算管理的角
引用
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页码:33 / 37
页数:5
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