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国外参与式预算改革的优化模式与制度逻辑
被引:16
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王逸帅
[
1
]
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
苟燕楠
[
2
]
机构
:
[1]
上海交通大学国际与公共事务学院
[2]
复旦大学国际关系与公共事务学院
来源
:
人文杂志
|
2009年
/ 03期
关键词
:
参与式预算;
经典模式;
制度逻辑;
D O I
:
10.15895/j.cnki.rwzz.2009.03.028
中图分类号
:
F811.3 [预算和决算];
F224 [经济数学方法];
学科分类号
:
020203 ;
0701 ;
070104 ;
摘要
:
国外优化的参与式预算实践已显示出了推动预算治理、激发代议机构活力、提升责任、改进服务绩效的制度潜力,本文从这一实践兴起的根源出发、通过对国外优化模式的梳理,指出我国参与式预算实践不仅要重视预算过程各个阶段目标、机制和程序的设计,还应从理念的更新、互动平台的搭建、参与与绩效的整合及公民的培训等方面入手进一步提升参与绩效。
引用
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页码:83 / 89
页数:7
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共 2 条
[1]
杜拉克谈企管“观念革命”
[J].
抑扬
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
抑扬
.
中外管理,
1999,
(02)
:19
-19
[2]
Case Study3:Gujarat,India.Participatory Approaches in Budgeting and Public Expenditure Management .2 The World Bank. . 2001
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[J].
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中外管理,
1999,
(02)
:19
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