项目三大目标管理分析

被引:3
作者
赛云秀
机构
[1] 西安工业大学建筑工程学院
关键词
项目管理; 质量控制; 费用控制; 时间控制;
D O I
暂无
中图分类号
TU71 [施工管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
质量、费用和时间是项目管理的三大核心目标。三大目标指明管理方向,对组织成员产生激励作用,有利于提高管理成效,同时也是实施系统管理活动的基础。比较三大目标在项目全生命周期各个阶段的相对重要性,分析三大目标间动态平衡关系和控制重点,确定符合社会发展的以质量控制为首、费用控制为其次、时间控制为最后的项目管理控制工作规律,有利于提升管理效率,提高项目管理的有效性。
引用
收藏
页码:28 / 31
页数:4
相关论文
共 6 条
[1]   建设项目三大目标的优先序分析 [J].
郭庆军 ;
李慧民 ;
赛云秀 .
建筑经济, 2008, (08) :66-69
[2]   项目三大目标相互作用分析 [J].
赛云秀 .
建筑经济, 2008, (08) :73-76
[3]  
一日一课.[M].松下幸之助.新星出版社.2014,
[4]  
项目管理.[M].赛云秀; 著.国防工业出版社.2012,
[5]  
论语与算盘.[M].(日) 涩泽荣一; 著.九州出版社.2012,
[6]  
技术经济学.[M].刘晓君; 主编.科学出版社.2008,