企业绩效考评急需澄清的五个问题

被引：1

作者：

段波

机构：

[1] 三峡大学经管学院

来源：

企业活力 | 2003年 / 10期

关键词：

绩效考评; 企业; 岗位职责; 发言权; 企业管理; 考评者; 考评指标; 工作说明书;

D O I：

10.14017/j.cnki.2095-5766.2003.10.026

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

<正> 系统的绩效考评按运作流程划分包括以下五步:①绩效考评标准体系的设计;②绩效考评的实施;③考评结果的分析和评定;④反馈考评结果及落实改进计划;⑤绩效考评结果的使用。这五个步骤是环环相扣的,其中任何一个环节出了问题都将直接导致绩效考评的失败。目前,对于绩效考评的认识问题主要集中在①、②、⑤三个环节,下面将一一作具体的分析和澄清。

引用

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