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科研单位如何调动专业技术人员的积极性
被引：1
作者：
金喜成
杨大瀚
机构：
[1] 辽宁省电子技术情报所
来源：
关键词：
晋升机制;
奖励机制;
科研人员;
人际关系;
社会关系;
职务;
企业;
企业管理;
D O I：
暂无
中图分类号：
G322 [中国];
学科分类号：
1201 ;
1204 ;
摘要：
<正>随着国家事业单位改革的不断深入,逐步提高了科研单位科技人员的待遇,但目前仍存在着一部分科技人员工作积极性不高,缺乏工作主动性的问题。造成这种局面的原因很多,但主要是人才评价随意性较大,而且行政干预过多的弊端并没有从根本上解决。其次是缺乏适应市场的人才薪酬标准和奖励机制。分配中"论资排辈","大锅饭"没有彻底打破,也没有形成"一流人才、一流报酬"的社会氛围和运行机制。因此在科技人员的管理中,必须建立创新机制。下面对如何提高科研单位的管理机制,调动科研人员工作积极性提出如下建议:
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