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投贷联动业务运作组织架构思考
被引:9
作者
:
娄丽丽
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
恒丰银行企划部
娄丽丽
机构
:
[1]
恒丰银行企划部
来源
:
中国银行业
|
2016年
/ 06期
关键词
:
联动;
子公司;
金融;
母子公司;
财政金融;
投资功能;
股权投资业务;
银行业金融机构;
专营机构;
业务运行;
D O I
:
10.16677/j.cnki.10-1167/f.2016.06.005
中图分类号
:
F832.4 [信贷];
学科分类号
:
1201 ;
020204 ;
摘要
:
<正>投贷联动业务分别由投资功能子公司来从事"股权投资"业务,由科技金融专营机构来从事"信贷投放"业务。因此,建立科学合理的投贷联动机制是促进投贷联动业务健康运行的重要保障。投贷联动业务将"信贷投放"与"股权投资"相结合,是一种全新的金融业务模式。在中国金融分业经营体制之下,需要创新性地搭建投贷联动业务运行架构,才能有效推进投贷联动业务健康发展。因此,寻找到一种契合科创企业发展规律和融资需求
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页码:25 / 26
页数:2
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