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75后怎么管理85后
被引：4
作者：
王勇
徐珊
陈渠
机构：
来源：
关键词：
离职率;
中华人民共和国;
地质年代;
新生代;
《中国企业家》;
企业界;
劳动力;
代沟;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
<正>当企业员工、消费者(客户)正在大规模地年轻化,对于来自新生代的全方位挑战,中国企业当何去何从?历时四个月,《中国企业家》遍访40位1976-1985年出生的商界新生代,求解萦绕中国社会的新生代领导力之惑。爱立信某部门经理黄山(化名,1975年生人)遭遇过这样的尴尬:2010年,35岁的他在部门会上恳切地告诫手下员工要发展个人的核心竞争力,不要看重一时的薪水高低而频繁跳槽,因为"很多地方虽然没明说,但事实上基本不招35岁以上的人,跳来跳去都是从基层做起,反而荒废了青春"。话音未落,在座的一员工(1980年生人)接话道:"领导您就别危言耸听了,我们都是在世界500强的圈子里折腾,大公司都很正规的,否则
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