基于股票期权激励机制的高层管理团队人力资本研究

被引：4

作者：

于林 ^{[1
]}

赵士军 ^{[1
]}

李真 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海理工大学管理学院

[2] 上海财经大学

来源：

企业经济 | 2010年 / 10期

关键词：

多重委托代理; 高层管理团队; 股权激励机制; 人力资本;

D O I：

10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2010.10.029

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

股票期权激励是在公司治理中所有权和经营权相分离的情况下,企业为激励高层管理人员尽最大努力工作而实施的一种内部分配制度。本文从委托代理理论出发,利用多任务委托代理模型,对高层管理团队人力资本的股权激励机制进行分析,分别在绩效评价体系,法律、法规制度和企业的特性三方面提出了相应的对策,以期提高高层管理团队的人力资本效用。

引用

页码：67 / 69

页数：3

共 6 条

[1]

师徒模式下隐性知识共享的障碍及解决方案[J]. 赵雪松,杜荣,焦函.预测. 2006(05)

[2] 国外高管团队人口特征与企业绩效关系研究新进展 [J].

张必武 ;

石金涛 .

外国经济与管理, 2005, (06) :17-23

[3] 企业高层管理团队研究的进展 [J].

孙海法 ;

伍晓奕 .

管理科学学报, 2003, (04) :82-89

[4] 隐性人力资本的价值度量 [J].

郭玉林 .

中国工业经济, 2002, (07) :84-90

[5]

博弈论与信息经济学[M]. - 上海三联书店 , 张维迎著, 2004

[6]

Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers[J] . Donald C. Hambrick,Phyllis A. Mason.The Academy of Management Review . 1984 (2)

← 1 →