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中国咨询业发展战略
被引:7
作者
:
陆颖飞
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
华东师范大学信息学系 上海
陆颖飞
机构
:
[1]
华东师范大学信息学系 上海
来源
:
情报科学
|
2002年
/ 11期
关键词
:
咨询业;
发展战略;
竞争优势;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
C932 [咨询学];
学科分类号
:
12 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要
:
本文通过对中外咨询业的比较 ,分析了我国的咨询业现状。中国咨询业面临竞争 ,既有优势 ,如熟悉本土政治人文环境、国家政策保护等 ;同时也存在着种种不足 ,包括知识积累、管理、规模、人员等。针对这些情况 ,本文为其发展进行战略规划 ,力图使中国的咨询公司通过选择合理的进攻路线、进攻时机 ,发展自己的核心能力 ,在林立的外国咨询公司的包围中有所突破 ,逐步发展 ,并最终获得竞争优势
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页码:1220 / 1222+1232 +1232
页数:4
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市场进入退出与企业竞争战略[M]. - 中国经济出版社 , 陈明森著, 2001
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