装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

被引：18

作者：

叶浩文 ^{[1
]}

李张苗 ^{[2
]}

刘程炜 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国建筑股份有限公司

[2] 中建科技有限公司

来源：

施工技术 | 2020年 / 49卷 / 05期

基金：

国家重点研发计划;

关键词：

装配式建筑; 工程总承包; 项目管理; 信息化;

D O I：

暂无

中图分类号：

TU741 [工业化施工]; TU71 [施工管理];

学科分类号：

081402 ; 1201 ;

摘要：

装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。

引用

页码：128 / 131

页数：4

共 18 条

[1] 工程总承包背景下BIM技术在装配式建筑工程中的应用研究 [J].