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竞争战略的三种定位
被引：5
作者：
吴威
机构：
[1] 泛太平洋管理研究中心行业研究员
来源：
关键词：
英特尔;
微软;
解决方案;
低成本;
系统锁定;
波特理论;
企业经营环境;
顾客;
定位;
D O I：
暂无
中图分类号：
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号：
摘要：
<正> 迈克·波特的企业竞争理论在国内学界和企业界影响深远。波特竞争战略的基础是产业分析,他认为行业的竞争情况由五种基本的竞争力量决定:进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和产业内对手的竞争强度。要对抗这些竞争力量,企业就要建立自己
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