剑桥大学科技商业化的经验及启示

被引：13

作者：

范硕 ^{[1
,2
]}

李俊江 ^{[1
]}

机构：

[1] 吉林大学经济学院

[2] 吉林大学商学院

来源：

中国科技论坛 | 2011年 / 06期

关键词：

剑桥大学; 科研成果; 技术转移;

D O I：

10.13580/j.cnki.fstc.2011.06.026

中图分类号：

G649.561 [];

学科分类号：

040106 ;

摘要：

剑桥大学的科技商业体系为大学内部科研成果的转化提供了十分系统的服务,这些服务的核心包含两方面的内容:一是降低科研成果转化的"门槛";二是降低科研成果转化的风险。这个体系的顺利运行还依赖于其背后的三个基础:创业教育、对外咨询以及合理的收益分配机制。

引用

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页数：4

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