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对ESOP激励有效性的质疑
被引:1
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
罗安丹
机构
:
[1]
上海财经大学国际工商管理学院
来源
:
上海管理科学
|
2003年
/ 01期
关键词
:
ESOP;
持股比例;
有形动力;
无形动力;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F271 [企业体制];
学科分类号
:
摘要
:
本文提出在ESOP实施过程中存在着员工持股股份占企业总股份的比例较低;员工个人持股比例很低的现状,并针对这种现状,质疑“有效员工激励”是否能够实现。本文将结合模型,主要从ESOP是否能增加员工有形动力和是否能增加员工无形动力两个方面来具体阐述自己的观点。
引用
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页码:61 / 62
页数:2
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共 3 条
[1]
求势于人.[M].(美)杰夫里·普费弗(JeffreyPfeffer)著;胡汉辉;李娅莉译;.中国人民大学出版社.2000,
[2]
劳者有其股.[M].许亮编著;.企业管理出版社.2000,
[3]
证券市场会计问题实证研究.[M].蒋义宏;李树华主编;.上海财经大学出版社.1998,
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[1]
求势于人.[M].(美)杰夫里·普费弗(JeffreyPfeffer)著;胡汉辉;李娅莉译;.中国人民大学出版社.2000,
[2]
劳者有其股.[M].许亮编著;.企业管理出版社.2000,
[3]
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