医院知识管理系统的构建

<正>在知识经济时代,医院应当引入知识管理的理念,通过建立知识管理系统,实施知识管理,提高医院的管理水平和竞争力。一、建立医院知识管理系统的意义医院知识包括业务领域和管理领域。业务领域的知识包括:病人的病历档案、各种检查检验信息(如放射影像资料、超声检查信息、检验信息等)、临床诊断和治疗知识、药品信息、医学文献以及医护人员所积累的各种业务知识等。管理领域的知识包括:医院的各种规章制度、医院的文件及档案、珍贵的历史资料及图片、各种行政管理知识、职工档案及进修培训信息等。医院知识管理是对医院管理领域及业务领域的所有知识进行集中管理的过程,包括知识的收集、整理、运用等步骤,并建立知识的创造、贡献、共享等一整套有效的机制,从而提高医院的整体知识应用水平,促进医院的管理与发展建设。医院是一个知识高度密集的机构,集中了医学、药学、管理学等许多复杂的知识,而且与人文、伦理、法律、信息等学科有着广泛的交叉。因此,医院实施知识管理必须建立有效的机制和渠道,这就需要建立知识管理系统。