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企业科技人员激励因素强度分析
被引：7
作者：
姜丹
薛承会
机构：
[1] 中国科技大学管理学院
来源：
关键词：
激励因素;
企业;
劳动报酬;
个人要求;
工作内容;
企业管理;
劳动收入;
股票期权;
股票选择权;
挑战性;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
<正> 企业的管理者通常考虑的是如何让员工多做工作,做好工作,使企业得到更多利润。而往往对如何让员工更满意、更顺利地工作,缺乏考虑和方法。实际上企业的员工就是企业内部管理市场的消费者。员工对企业制度、激励因素的重视程度直接关系到企业对员工的激励效果。一、激励因素分析经过调研,发现技术人员所重视的激励因素相互间存在层次关系,比如物质激励包括工资激励;精神激励包括工作成就感。本文就技术人员所关心的问题整理归类,建立激励因素层次模型:
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