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第一次就把事情做对—并行工程的过程管理模式及特征
被引:8
作者
:
王丽娟
论文数:
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引用数:
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h-index:
0
王丽娟
机构
:
来源
:
企业研究
|
2003年
/ 03期
关键词
:
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F273.2 [产品管理];
学科分类号
:
020205
[产业经济学]
;
摘要
:
<正> 产品创新又称产品设计和开发,是构成企业核心竞争力的关键所在。科技发展的日新月异,市场竞争的瞬息万变,使得产品创新的过程模式发生了显著变化。过去所普遍遵循并实践的以分工明确、循序渐进为主要特征的串行工程正由以集成为主要特征的并行工程(CE)所取代。波音、IBM等公司的实践表明:推行并行工程,可使研制费用降低30-60%,研制周期缩短35%-60%,还可大大减少重新设计、工程更改、返工、废品及产品的故障率。
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