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解除非正式组织"危险化"
被引:2
作者
:
孙武
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
孙武
机构
:
来源
:
人力资源
|
2005年
/ 05期
关键词
:
非正式组织;
领袖;
企业;
非正式团体;
企业管理;
管理人员;
管理者;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
C936 [管理组织学];
学科分类号
:
12 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要
:
案例厦门灌口工业区的YJ有限公司是一家生产服装的中型企业,一部分产品是自产自销,而绝大部分产品是按照国外订单生产,然后出口到国外。公司一直都保持着稳定的发展,但自从公司的前任厂长离职后,整个形势就开始发生了变化。老总开始物色具有丰富服装生产和出口经验的管理者,结果前后来了三任厂长都改变不了车间混乱的状况,生产的服装几乎每批都被外贸公司退回返工。产品的质量达不到要求,一方面让公司大幅亏损,另一方面由于公司采取的是计件工资制,也导致员工的工资锐
引用
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页码:50 / 52
页数:3
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