财务共享服务与企业管理研究

被引:51
作者
王德宇
机构
[1] 胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
关键词
财务共享; 财务管理; 会计流程;
D O I
10.14112/j.cnki.37-1053/c.2015.05.025
中图分类号
F275 [企业财务管理]; F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
实施财务共享服务是国际先进企业通行的理念和做法,通过财务共享服务不仅能够推动财务管理工作的转型,而且也能够加快实现公司战略目标。财务共享服务中心是一个新型的财务组织,其主要职能是通过对集团内部会计业务流程进行分析和评估,将企业日常的、共同的、分散的、大量的、重复的、可标准化的流程从企业个体中抽出,集中进行统一、标准、快速的处理服务。实施财务共享服务应对现有财务体制机制进行优化;应对现有管理岗位进行优化;应对现有业务流程进行优化;应对个性与共性需求进行重新评估;应对成本效益进行充分评估;应对税务风险进行评估。
引用
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