企业重组过程中对组织政治与权力的管理

<正>一、组织政治与组织权力 许多企业实施重组战略失败的一个重要原因是它们不能根据外部环境的变化作出反应,以适应这些变化,这就是所谓的组织惰性。由于企业在实施重组战略前其组织关系已经建立,在重组时往往会因此而使组织拒绝变动,并产生组织惰性。例如组织会坚持依赖那些曾使其成功的技术与能力,即使这些技术与能力早已不再适应环境的需求了。组织惰性产生的另一个原因是企业的高层管理人员为了巩固和加强其地位在彼此之间进行权力的斗争。