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R&D项目管理模式的实证研究
被引:4
作者
:
刘景江
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0
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0
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0
机构:
浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州
刘景江
王勇
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机构:
浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州
王勇
许庆瑞
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机构:
浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州
许庆瑞
机构
:
[1]
浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州,浙江大学管理科学研究所!浙江杭州
来源
:
研究与发展管理
|
2001年
/ 01期
关键词
:
R&D;
项目管理模式;
实证;
D O I
:
10.13581/j.cnki.rdm.2001.01.006
中图分类号
:
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
加强 R& D项目管理对于提高企业的创新能力和获取持续竞争优势具有十分重要的意义。本文首先对 Rod Coombs等人提出的 R& D项目管理审计模型进行了改进 ,提出 R& D项目管理多阶段交互模式 ,此模式是以获取持续竞争优势为目的的核心能力的培育和提高。然后分析了这些模式并进行实证研究。最后 ,指出不同目标和环境下的 R& D项目管理应遵循不同模式 ,并且要从长远的角度对这些模式进行权衡、匹配和整合。
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页码:25 / 30
页数:6
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共 3 条
[1]
企业产品创新与工艺创新的交互过程及模式研究
[J].
论文数:
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机构:
郭斌
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科技管理研究,
1999,
(06)
:51
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[J].
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浙江大学管理科学研究所!杭州玉泉
王毅
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许庆瑞
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浙江大学管理科学研究所!杭州玉泉
许庆瑞
.
科研管理,
1999,
(05)
:6
-12
[3]
研究与发展管理[M]. 高等教育出版社 , 许庆瑞 著, 1986
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