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关于宁夏组建大型煤电路铝集团公司的思考
被引:1
作者
:
白武昌
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
灵武矿务局
白武昌
机构
:
[1]
灵武矿务局
来源
:
中国煤炭
|
2000年
/ 10期
关键词
:
结构调整;
发展战略;
企业集团;
鲁尔工业区;
宁夏;
D O I
:
10.19880/j.cnki.ccm.2000.10.009
中图分类号
:
F426.1 [];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
借鉴德国鲁尔工业区的经验,提出以宁夏银川、吴忠、灵武、青铜峡经济核心区为 依托,充分发挥核心区能源、区位和农业三大优势,以煤为基础,以电为主体,以路为纽带,以铝 为龙头,以石油化工、机械制造、高新技术综合发展为补充,组建大型企业集团,实施建设宁夏 “鲁尔区”发展战略。对其实施的可行性、迫切性、措施、步骤等进行了探讨。
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页码:28 / 31+64
页数:5
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