旅游景区市场化运作对目的地社区的影响评析——“凤凰模式”的个案研究

被引:2
作者
王凯
机构
[1] 湖南师范大学旅游学院
关键词
景区市场化运作; 边远旅游地; 凤凰模式; 目的地社区;
D O I
10.13284/j.cnki.rddl.000902
中图分类号
F592.7 [地方旅游事业];
学科分类号
020202 ;
摘要
以湖南凤凰县8大景区为个案,通过旅游地社区政府部门、投资商和社区居民三大利益主体以及旅游者的实地调查和访谈,对景区市场化运作给旅游地社区所带来的经济、社会、文化和环境影响进行了实证分析,结果表明旅游景区市场化运作的绩效显著但矛盾并存,文中就如何完善旅游景区市场化运作模式,规避经营管理风险和负面影响等方面作了进一步的理论思考。
引用
收藏
页码:70 / 74
页数:5
相关论文
共 8 条
[1]   旅游景区(点)经营权转让亟须科学合理的制度安排 [J].
郑向敏 .
旅游学刊, 2005, (03) :11-12
[2]   利用旅游产业优势带动县域经济发展——以凤凰旅游为例 [J].
麻学锋 ;
吴云超 .
零陵学院学报, 2005, (01) :68-70
[3]   旅游景区经营权的有偿转让问题研究 [J].
董莉莉 ;
黄远水 .
开发研究, 2004, (04) :57-59
[4]   经营权出让中的景区类型与经营主体分析 [J].
张进福 .
旅游学刊, 2004, (01) :11-15
[5]   论我国风景名胜区的市场化经营 [J].
梁正宁 .
北京第二外国语学院学报, 2003, (03) :48-50+56
[7]   论旅游业可持续发展战略的切入点和实施途径 [J].
王凯 ;
鲁西奇 .
热带地理, 2003, (01) :71-74+79
[8]   凤凰县域旅游资源开发的效益分析 [J].
王兆锋 .
湖南商学院学报, 2001, (04) :57-59