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医院机关改革的探索与成效
被引：3
作者：
顾琦静
徐卫国
机构：
[1] 上海第二医科大学附属新华医院,上海第二医科大学附属新华医院上海,上海
来源：
关键词：
医院机关改革;
改革方案;
考核评估体系;
D O I：
暂无
中图分类号：
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号：
1004 ;
120402 ;
摘要：
从 2 0 0 0年 7月起 ,医院结合自身的实际情况 ,以转变职能、理顺关系、精简机构、提高效率和加强管理为目的 ,对传统的医院机关管理体制进行了创新和改革。首先 ,进行职能界定、机构调整、人员精简以及实施机构改革 ;其次 ,实行公开招聘干部、建立考核评估体系、完善收入分配制度、实施干部人事制度改革。这一系列改革的内容包括以下几方面 :一是制定切实可行的改革方案 ;二是设置精干高效的管理机构 ;三是编制科学合理的岗位设置 ;四是营造求真务实的改革氛围 ;五是规范招聘干部的操作程序 ;六是做好分流人员的思想工作。通过改革 ,形成一套新机制 ,制定一套新制度 ,建设一支好队伍
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