中国社会企业战略发展的思考——以深圳残友模式为例

社会企业家把社会公益作为一项风险事业来经营管理,通过商业管理的途径来推动社会事业的发展。本研究选择中国知名社会企业,深圳残友软件股份有限公司为研究主体,通过对社会企业定义与功能的界定,对残友软件在信息技术行业快速发展的历程与特征进行了总结。基于残友软件在过去十几年中招聘人才、提高产品及服务水平、扩大公司规模和得到社会广泛认可等重要事件以及相关数据,着重分析类似残友这样的中国社会企业在发展过程中可能遇到的诸如企业人力资源、财务以及战略管理等问题,并对残友的战略发展提出建议。