电力体制改革后,电网公司作为独立的经济运营实体参与市场竞争,因此为电网公司建立了一套市场环境下的考核评价体系,评价体系不仅评价和考核企业的综合实力水平,而且与企业的可持续发展相结合,与企业的战略管理相结合。所建立的指标体系结构具有反映企业运作的实际意义,对企业的资金效绩、生产经营、管理制度等方面分层次进行考核,并将指标分为量化和非量化指标分别进行了评价和评议。各评价内容和考核指标的权重建立了评价权重的层次分析结构,通过层次分析法(AHP),经过判断矩阵及其特征向量的计算而确定。对每个分项指标设计了指标计算公式和考核公式,可对其各年度值进行计算和评分,并编制了此套考核体系的应用程序及软件。此评价体系及其考核软件具有良好的通用性、创新性、系统性和简洁性。